8月7日、8日，中国长江三峡集团公司（以下简称三峡集团）董事长、党组书记卢纯，党组成员、副总经理毕亚雄一行24人来哈电集团及哈电机调研指导白鹤滩项目执行工作。
7日，哈电集团党委书记、董事长斯泽夫，党委副书记、总经理吴伟章，副总经理张英健，总经济师、哈电股份副总裁王德兴，总经理助理、哈电股份副总裁曲哲，张锐、王前庄等哈电机领导，以及集团、哈电机相关领导和人员陪同来访客人参观了公司展馆、水电分厂、汽发分厂、线圈分厂、大电机研究所等单位。
卢纯一行饶有兴致地在展厅、生产制造和科研现场观看，与陪同参观的哈电集团和哈电机领导、现场的科研人员和操作者、现场监造人员热切地交谈，详细了解哈电机的科研成果、生产制造、技术进步、远程运维系统等方面的情况，并提出了关于共建白鹤滩精品工程的具体要求。
8日，卢纯一行来到哈电集团，参观展厅之后，双方进行了座谈。
三峡集团机电工程局局长、党委副书记张成平以“共铸精品工程，成就伟大事业”为题，回顾了双方历年来合作建设的水电项目概况，介绍了白鹤滩项目机电建设情况，提出了打造精品机电、创新机电、廉洁机电的具体要求，强调打造精品机电要以“七个零”为标准，即设计零疑点、制造零缺陷、安装零偏差、进度零延误、运行零非停、安全零事故、服务零投诉。
吴伟章介绍了哈电集团概况，回顾了哈电集团与三峡集团多年以来合作历史，并指出，哈电集团在白鹤滩项目的建设过程中，要以“四不”（不做罪人、不添麻烦、不拖后腿、不掉链子）为底线，以“七个零”为要求，以“五个一”（有一支好队伍、有一系列好方案、有一个好机制、有一个好政策、有一项好活动）为保障，以实现世界一流精品工程为目标。同时，他还提出了关于进一步深化合作的意见和建议。
哈电机党委副书记、总经理王前庄介绍了哈电机的总体概况；白鹤滩项目的执行情况、具体的工作举措，项目下一步执行工作措施；以及针对与三峡集团合作参与的项目研发情况等。并表示，将进一步完善精品机组策划方案，进行再动员、再部署；严格内部管控，将“严细实”的要求贯彻于白鹤滩项目全过程。
与会的三峡集团有关领导对哈电机的技术水平、制造能力，以及质量管控措施、进度安排等给予了充分肯定，并针对后续的产品设计方向、产品质量、外购件质量、设备安全等方面提出了意见和建议。
卢纯在讲话中提到了几个感慨颇深的事件。一是为哈电集团身为国之重器而感到骄傲；二是哈电集团与三峡集团携手，共同走出了引进、消化、吸收、再创新之路，推动了重大装备由中国制造向中国创造迈进；三是从跟跑者到引领者，中国水电将开创百万千瓦级世界水电发展新纪元；四是敬畏白鹤滩工程的伟大，为哈电的实力、贡献所感动；五是三峡集团与哈电集团等央企，已经成功地将中国水电品牌打造成为又一闪亮的国家名片。
卢纯指出，白鹤滩水电工程代表当今世界水电的最高水平，目前正是实现精品工程的关键阶段，我们要牢记责任和使命，配置最好的资源，组建最强的团队，制定最科学的标准，采取最严格的制造工艺和质量控制工艺，确保百万机组台台精品、件件一流，共同打造传世之作。这是对国家的承诺，也是对全国人民的承诺。
卢纯针对三峡集团与哈电集团未来的合作，以及哈电集团的发展，提出了许多具有建设性的建议和意见。
斯泽夫代表哈电集团，对三峡集团长期以来对哈电集团的支持和帮助表示衷心地感谢，并针对白鹤滩机组建设做出了郑重承诺：精心设计、精益制造；严守合同、按期交货；同心协力、共铸辉煌。
斯泽夫对负责设备研制的电机公司提出了要求，指出，要把三峡集团在此次会议上的要求作为近期学习的重要内容；严格落实各项要求，做好每一项工作；严把产品质量关，不合格的产品不转序，不把产品问题带到现场，不移交存在隐患的产品；电机公司主要领导是第一责任人，要层层分解落实责任，把百万机组打造成精品机组。
斯泽夫阐述了关于合作共赢的战略打算，提出要把科研项目立起来，积极主动地落实项目合作事宜。
斯泽夫最后说，哈电的发展离不开三峡集团的支持，并表示，三峡集团为哈电提供一个平台，哈电必还三峡集团一个精彩！
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